2017年7月3日下午，王忠灵同志主持召开市社办公会议。市社领导及调研员陈金华、张兴昌、周国军、徐守仁、许吉荣、陆应华及办公室主任程金海等同志出席会议。市社中层干部，市场公司、粮批市场、电商公司负责人列席会议。会议分析了6月份市社重点工作推进落实情况，提出了7月份主要工作安排。现纪要如下：
一、6月份主要工作完成情况
6月份，认真组织传达学习了省第十四次党代会精神，“两学一做”实现常态化、制度化。市社配合做好市委第一轮巡察工作。市场建设管理工作方面，完成大江市场整体提升改造初步方案设计，启动五云市场拆迁协商工作。大型农批市场由市领导带队赴外地进行了调研。“三位一体”有关注册登记、合作基金筹建、越城分会筹建等工作继续推进。国有农贸市场、粮批市场继续做好长效管理，做到保供应、促安全、稳物价。为农服务工作扎实开展。开展农产品产销对接，帮助市属相关农业企业与千客隆、供销等大型超市开展业务对接工作。继续帮助新疆阿瓦提企业搭建销售平台，1家销售网点已开业。举办了高级、中级电子商务师培训班。社有资产招商引租工作取得进展。2016年供销社财政扶持资金的兑付工作已完成分组验收，同步开展社有企业内审及资产盘查工作。“网上供销社”建设有序开展，各电商平台“绍兴馆”成交量稳步提升。京东绍兴地方馆开馆已获京东审核同意，“掌上绍兴供销”APP用户数达756户；首批15家绍兴乡村旅游点上架“乡点点”APP。
二、7月份重点工作安排
1、抓好政治学习及巡察配合工作。重点是学习浙江省第 十四次党代会精神、全国供销总社与中央农办在瑞安召开的发展“三位一体”合作深化供销社综合改革现场交流会会议精神。瑞安会议上，省委书记车俊、全国供销总社理事会主任王侠、中央农办副主任吴宏耀出席会议并讲话，要组织全体干部职工专题学习。继续配合做好市委第一轮巡察工作，认真对接，组织做好有关存在问题的整改，确保逐项整改到位，有关任务必须在限定时间内认真完成。（徐守仁同志牵头，政治处负责，机关党委配合）
2、做好大江市场提升改造工作。大江市场提升改造工作，前期做了大量的基础工作，工作量大。在7月份，要进一步完善改造方案。月初，要组织召集党委班子成员和部分处室长一起作一研究，群策群力，对方案作进一步斟酌。7月10日左右，市社将向陈德洪副市长专题汇报，届时，陈副市长将召集有关部门听取意见，共同商讨。7月20日前，要做好向马市长汇报的相关准备工作。农批市场有关方案与大江市场提升改造方案同步汇报，要根据时间安排，倒排工作计划。要做好市场有关事项的安排落实工作，提前准备，还有几个智慧市场建设方面的系统，包括支付、追溯、配送系统的筹建要抓紧研究、对接，这是相互关联又有联系的一项工作，必须抓紧与有关公司对接，可以抽调人员，保障力量需要。这项工作领导要求很高，群众期望也很高，这是体现供销社对社会的贡献，也是反映人民群众对人民政府满意度的重要窗口，要注意把握好市场改造提升的关键节点和要求，扎实推进。（张兴昌同志牵头，合经处负责，市场公司落实）
3、农批市场的前期工作。农批市场对我们绍兴具有十分重要的意义。马市长要求，要做好市场的选址工作，要选在二环以外。需要考虑重点保障绍兴市300余万人口的需要，坚持立足越城、面向三区、辐射周边。省社邵峰主任要求，可以考虑辐射余姚、慈溪，因此，要对余姚、慈溪作必要的调研，特色农产品，可以考虑辐射到嘉兴、宁波、上海等地。接下来，一是要基于粮批市场旁预留的300亩地，就地块布局，设计出一个平面布局图；二要做一套立体布局初步效果图。三要把初步预算框架做出来。同时也要做好应变准备。时间进度与大江市场改造提升方案一并汇报。市场中心要抓紧抓好配送体系等的筹建与有关对接工作，做到与有关对接整体推进。（张兴昌同志牵头，合经处负责，市场公司落实）
4、做好物资回收再生利用的调研。6月份，陈金华副主任牵头做了深化基础性工作，7月要做好调研。省社邵峰主任指出，物资回收再生利用关乎社会发展的需要，城市建设的需要，同时也是一个机遇。省社也有这方面的考虑，必要时将给予支持。马市长指出，再生资源利用工作很有意义，涉及城市管理问题，也是未来发展的必然，垃圾的减量化、资源化、无害化是以后城市急需解决的一个重要社会课题，要好好研究推进。 7月份赴宁波、杭州等地去开展一次调研。我们必须把握住机遇，为绍兴市建设成为全省最清洁城市做出应有贡献。（陈金华同志牵头，资管处负责，时代再生公司具体落实）
5、调研推进县市乡镇供销社基层建设问题。基层供销社为农服务和基层农合联建设面临新形势、新要求，要设法努力拓展推进乡镇供销社基层发展。目前已经与浙江供销超市初步形成了合作框架意向，各方互惠互利，有股份、有利益、合作共赢。争取通过供销超市基层网络建设与发展，来带动和助推基层供销社建设，7月份，做好可行性调研，重点做好与几个县（市）社的对接。（张兴昌、陆应华同志牵头，合经处负责，电商公司参与落实）
6、召开供销社理事会议，补选人事，总结部署半年度工作。做好会前资料及会务准备工作，安排好会议。（分别由周国军同志、徐守仁同志牵头，办公室、政治处负责）
7、做好夏收夏种农资保障及防汛物资保障工作。组织区、县（市）社做好相关农资保障工作（张兴昌同志牵头，合经处负责）。做好防汛物资保障工作，落实好物资储备，确保随时调用（陈金华同志负责，业管处负责）。
8、进一步做好农合联相关工作。抓紧推进农合联的注册登记、合作基金等工作，越城分会筹备做好与越城区、袍江新区对接，及辖区内会员的组织统筹工作（分别由张兴昌、徐守仁同志牵头，政治处、财审处、合经处分别负责）。
9、几项具体业务工作。一是做好2016年度供销社财政扶持资金的兑付及2017年供销社财政扶持项目的调研。二是做好粮批市场新一轮托管和招租工作。一方面就托管相关事宜与发改委做好对接，另一方面做好经营户稳定工作及新一轮招租。三是在古城生态环境整治中涉及市场截污纳管工作，要做到使用设备设施、施工安全达标。四是“网上供销社”建设，要把握好两条：一要确保便民服务。即为农村服务、为农民服务。二要讲究经济效益。柯桥“淘实惠”在建设阵地、仓储、配送、农村拓展等方面取得了一定的成效，可以作实地调研取经。五是做好镜湖供销社等工程验收、权证申领及招租工作。六是资产管理工作。做好供销综合大楼及其它社有空置房产的管理和招租工作。七是庆丰包子铺的拓展发展工作，加强与柯桥对接，做实基础，加快进展。八是要加强财务监督及内部审计，做好日常性财务保障与监管监督工作。九是办公室装修工作。抓紧办公室搬迁，启动第二阶段装修，加强工程质量和安全。十是做好农民培训工作，办好电子商务培训班。
10、做好剿灭劣V类水的工作。重点做好与挂联夏履镇各村的剿灭劣V类水的相关工作，按照上报要求，继续认真抓好落实。（徐守仁同志牵头，政治处负责）
三、会议要求：
一要加强人员教育。加强安全教育，杜绝安全事故。加强对年轻干部的教育与培养。年轻干部首先自身要多学习，做到工作积极主动，服从安排。其次，要对年轻干部多提要求，多压担子，多予培养锻炼，传、帮、带，作为处室要做好统筹，全员一起努力，团结协作，积极把工作做好。二要做到重点突破。无论是面上的工作，还是重点工作，我们所做的工作都要有效果，因此，要讲究工作方法，不要因循守旧，做到勇于创新、科学安排、重点突破。三要加强协调配合。目前市社各条线工作任务繁重，许多工作还要限时完成，除人员力量作必要保障外，要加强配合、协调，充分调动机关干部的积极性与主动性，做事不拖拉、不推诿，积极有为、勇于担当、齐心协力，完成好市委、市政府交办的任务。
附件：各处室及所属主要单位7月份主要工作安排表
 7月市社办公会议纪要
| 