2017年5月3日，王忠灵同志主持召开市社办公会议。市社领导与调研员陈金华、张兴昌、周国军、徐守仁、许吉荣、陆应华及办公室主任程金海等同志出席会议。市社中层干部，市场公司、粮批市场、电商公司、染料市场负责人列席会议。会议简要分析了4月份主要工作完成情况，提出了5月份主要工作安排，现纪要如下：
一、4月份主要工作完成情况
4月份，全市供销系统农合联组织体系建设进一步健全，完成了会员基本情况调查，有关工作计划已上报深改办并明确了相关责任单位。国有农贸市场、粮批市场继续做好长效管理，做到保供应、促安全、稳物价。“网上供销社”建设有了推进，通过网上推广、产品开发、各电商平台“绍兴馆”成交量稳步提升；“掌上绍兴供销”APP改版升级，乡村游电商项目开展前期实地考察对接。为农服务工作扎实开展。全市各区、县（市）社及本级农资公司开展农资专项服务100余场次，举办两期农民培训。市社与挂联柯桥区夏履镇共建剿灭劣V类水工作机制进一步完善，开展了治水攻坚行动。重点项目上，北京西城区对接项目及大型农批市场前期调研等工作取得进展。
二、5月份重点工作安排
1、进一步做好农合联相关工作。根据省里统一部署，我市农民合作经济组织联合会已于去年底挂牌成立，下步要进一步健全、完善农合联组织体系。一是农合联注册登记。根据要求，农合联组织需到民政部门作社团登记注册，要抓紧沟通与落实。（徐守仁同志牵头，政治处负责。）二是建立资产经营公司和农民合作基金。资产经营公司由百越盛公司承接；建立农民合作基金，在调研基础上，抓紧出方案，适时建立。（张兴昌同志牵头，合经处负责，财会处配合。）三是关于农合联越城分会，要做好调研论证，提出建议方案。（张兴昌同志牵头，合经处负责。）四是推进督查。根据改革工作月度计划，及时督促各区、县（市）农合联及相关单位按计划完成月度工作。（周国军同志牵头，办公室负责。）
2、做好治水工作。做好挂联夏履镇各村的剿灭劣V类水的相关工作，这是市政府交待的硬任务，要适时与夏履镇对接，奔着“挂联夏履镇，剿灭劣V类水”的目标，不折不扣地去完成。要讲究方法，科学实施，落实一周一督查要求，共同完成治水攻坚任务。（徐守仁同志牵头，政治处负责，各处室配合。）
3、做好大型农批市场筹建有关工作。市区大型农批市场建设项目，是关系民生、关系供销社长远发展的一项重点工程，市社有计划，市里有要求，要积极主动，进一步做好相关调研、方案论证，按照“两个立足”（立足越城、面向三区；立足绍兴、面向沪杭甬）的要求，从保障市民日常生活需求，辐射周边、集聚要素的角度，高标准打实基础，抓紧推进。（张兴昌同志牵头，合经处负责，相关处室配合。）
4、抓好大江市场改造提档升级工作。妥善解决大江市场的历史遗留问题，在此基础上，对大江市场进行改造与提档升级，按五星级农贸市场的标准进行设计和建设，学习友邻城市的成功经验，并科学论证，使市场布局更科学、设置更合理、管理高水平，树立农贸市场标杆，争当省内一流，从而带动其他农贸市场的提档升级。同时，要做好其他市场“截污纳管”等必要改造维修工作，排污管等基础设施要立足长远、着眼长效，确保质量，同时加强市场管理。（张兴昌同志牵头，班子成员共同参与谋划，合经处负责、市场公司具体实施。）
5、做好粮批市场有关工作。要与发改委继续对接，就招商等环节进一步加强沟通，争取以最优方案，做好市场委托管理续签有关工作。做好粮油检测工作，要根据粮油品质的标准细化分类、明示品质、明码标价。组织好第37次市场直通车活动，搞好与4个社区进行对接联系邀请社区居民来市场参观体验，确保活动顺利，并取得好的效果。（张兴昌同志牵头，合经处负责，粮批市场具体实施。）
6、抓好“网上供销社”建设。前期做了大量的工作，现在总体进展效果较好。抓好与京东方面对接，完善相关资料，积极推进京东绍兴馆开馆工作。开展新一轮“掌上绍兴供销”APP专用手机赠送活动，扩大“掌上绍兴供销”APP用户数。加强与兴合电商合作，开发绍兴民宿、农家乐项目及乡村旅游，根据兴合电商模板，增加乡点点APP绍兴乡村旅游板块，同时，继续打造好淘宝特色馆。（陆应华同志牵头配合张兴昌同志，合经处负责，电商公司具体实施。）
7、举办一期电子商务师培训班。落实好培训对象、安排好培训地点、师资，做好相关衔接和保障工作。要通过培训，进一步提升参训人员的电商实际操作水平。（徐守仁同志牵头，政治处负责，鉴定站具体实施。）
8、做好市社机关办公室修整工作。按照研究确定的具体方案，有序开展办公室修整工作。总体要符合标准，严格按机关办公用房标准执行；要厉行节约，尽可能保持和利用现有墙体、地面及空调等设施；要提高效率，适当增添墙体隔音措施，减少相互干扰；要规范实施，按照维修相关程序和规定要求操作实施。（周国军同志牵头，办公室负责，资管处配合。）
9、做好城区再生资源回收利用市场项目调研的前期工作。再生资源回收项目关系城市社会的可持续发展，意义深远。要进一步做好相关基础性调研，明确内容和要求，调研力求系统完整，体现我市再生资源回收和利用的客观现状与真实面貌，并提出切实可行的方案建议。（陈金华同志牵头，资管处负责，再生资源公司具体实施。）
10、做好为农服务及有关工作对接。供销社是为农服务的职能部门，有很多事情需要我们供销社去具体实施。要建设好载体，开展各种为农服务工作。组织好系统内相关单位参加省社关于“2017浙茶杯”优质红茶推选等活动。（张兴昌同志牵头，合经处负责。）继续做好与北京西城区有关项目的对接。（陈金华同志牵头，业管处负责。）
三、会议要求：
一要提高工作效率。明确的事项，尽可能靠前安排、实施，不要等靠；要提高工作质量，所干的事、提的建议都要务实，不做徒劳的事。二要加强工作统筹。条线工作、块上工作，都要有一个计划，计划要讲求科学、合理、明晰，衔接要紧密；要充分发挥团队的力量和能量，合理安排、科学分配，人尽其才、才尽其能，合力开展各项工作。三要严肃工作纪律。要守住纪律底线，不出现任何违纪的现象；加强作风建设，严格遵守工作纪律。
会议讨论并通过了《市供销总社机关办公室修整方案》。
附件：各处室及所属主要单位5月份主要工作安排表
 5月市社办公会议纪要2017.5.9
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