2015年12月31日上午，市社召开一月份工作例会，市社各处（室）、时代再生资源公司、市场开发服务中心、市粮食批发市场、供销电商公司、城东染料城分别汇报交流了去年十二月份主要工作完成情况和今年一月份主要工作安排。市社主任阮建明主持会议并对一月份工作进行了部署。市社副主任陈金华、许吉荣、张兴昌、徐守仁，调研员童德根，副调研员陆应华等领导参加了会议。
一月份，面上主要抓好以下三项重点工作：
一、修改完善《关于深化供销合作社综合改革构建“三位一体”为农服务体系的实施意见》代拟稿。有关深化供销合作社综合改革实施意见代拟稿，在前期征求意见的基础上，已经市社党委会讨论通过，在进一步修改完善后，报送市政府审议下发。
二、要做好年终的各项考核、评比工作。一是做好迎考工作。着重做好2015年度省社综合业绩、单项考核的相关考核资料上报工作，以及市委、市政府对部门的社会化评议及工作目标责任制考核等迎考工作。二是做好市社2015年度系统内综合业绩、单项奖的考核、评比工作，以及做好对下属企业的年度经营责任制等项的考核工作。
三、精心组织好新疆阿瓦提、四川阿坝州农产品展销会的有关工作。一年一度的新疆阿瓦提农副产品展销会已连续开办5年，为确保广大老百姓购买到优质展品，参展方在质量上严格把关，精心优选参展商品。市社要积极稳妥地帮助促销。一要进一步做好展会宣传发动工作。二要切实做好绍兴、诸暨两地展位场地布局安排工作，确保良好秩序和安全。三要在绍兴馆开辟阿瓦提农特产品销售栏目，与参展商建立长期的合作关系，帮助其名特优农产品在绍兴促销。
线上重点：
办公室：一要做好系统信息宣传年度考核及综合改革单项考核工作。二要联系督促落实2015年大事记的报送工作。三要配合做好年底有关慰问、会务、接待等工作。
政治处：一是开好一次民主生活会;做好市社“一报告、二评议”的会议联络和准备;做好直属机关党支部有关工作：开展先进党支部优秀共产党员评选表彰工作; 做好直属机关党委党费收支公示工作;做好党员活动室布展工作; 基层党群工作网上实时上报考核工作;做好结对村结对社区困难群众慰问工作。二是做好社会化评价履职报告和图片征集工作; 做好机关干部个人年终总结和考核考评工作及2016年度编制使用计划上报等工作。三是组织召开一次市社离退休干部迎春座谈会。
财审处：一是做好2015年度会计决算工作，按时完成省社、市财政、审计等布置的相关工作。协助做好省、市经济责任年度考核相关工作。二是抓紧制订行政事业单位公款和下属全资直属企业资金使用管理办法。三是落实好农资配送中心、供销文化一条街、农资储备等3个政府《抄告单》的政策兑现工作。
业管处：一是做好全市系统统计年报工作。做好直属7家单位年度经营目标责任考核工作，做好百越盛公司年度岗位职责考核。二是对直属18家单位年度安全生产责任制考核工作。三是做好生活垃圾分类迎检考核协调工作，做好对两家事业单位的垃圾分类考核工作。
合经处：一是继续做好2015年度新农村建设考核相关工作，继续争取先进。二是编制好2015年系统基层社、综合服务社等基层组织情况表。三是集中力量帮助供销电商公司做好1号店-特产中国“绍兴馆”开馆相关工作。
资管处：一是镜湖供销综合服务社建设项目要抓好质量，加快进程。二是对大楼等管理范围的房屋和三个基层社代管房开展春节安全大排查。三是继续做好东湖镇则水牌开发小区40号房产拆迁洽谈工作; 做好大楼3层北首房等房屋租赁洽谈工作；继续做好皋埠镇东湖湖山北路房屋修缮和独树村“两路两侧”建筑物改造。
时代再生：一是继续做好与高新区、东湖镇、国土、规划等部门的联系、沟通工作。二是配合市社业务处，继续做好市再生资源回收利用协会的筹建工作。
市场中心：一是做好2015年诚信经营户总结评比、表彰及诚信基金的考核汇总工作。二是做好皋埠、南江枫林两市场改造后新市场开业及相关市场摊位调整后的规范化管理工作。三是建立社会资产调查小组，搜集空置低价房产信息，提早为农贸市场拓展布点奠定基础。
粮批市场：一是抓好市场管理，着重抓好食品安全管理，硬件维修管理以及物业管理等工作。继续做好粮食常规检测和每周2次的农残、粮食重金属铅、汞、砷、镉和黄曲霉毒素检测。二是抓好安全生产工作。重点做好元旦前后市场安全生产工作，确保市场节日安全。三是加强宣传力度。要紧抓周边粮批市场业态调整时机，吸引优质经营户到市场经营。还要继续组织好第15、16次市场免费直通车活动，进一步提高市场公益性服务的品牌影响力。
供销电商：一是继续搞好经营，要进一步理清发展工作思路、明确工作抓手，实现企业稳步发展。二是继续做好“网上供销社”和1号店——特产中国“绍兴馆”开馆的相关工作。网上供销社要打造自有推广版块，跳出传统思维，积极与总社“供销e家”连线，打造具有绍兴特色的绍兴名特优产品销售渠道。三要在线上线下设立阿瓦提名特优产品销售平台。
染料市场：一要管理好资产。做好市场内和周边环境卫生的长效管理，做好垃圾分类工作。二要增加收入。加强招商力度，提高出租率，做好市场增收节支工作，做好事业单位工作人员考核工作。三要抓好安全。做好节日值班工作和市场日常管理工作，做好节日和日常安全检查工作，确保市场安全、正常运行。做好防汛物资储备、调拨和安全工作。
