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市社三月份主要工作安排

发布日期:2015-03-04访问次数: 信息来源: 市供销总社 字号:[ ]


   

  2月28日下午,市社召开三月份工作例会,市社各处(室)、时代再生资源公司、市场开发服务中心、市粮食批发市场、城东染料城分别汇报交流了2015年二月份主要工作完成情况和三月份主要工作安排。市社主任阮建明主持会议并对三月份工作作了部署。市社副主任陈金华、许吉荣、张兴昌、徐守仁,市社调研员童德根,副调研员陆应华等领导参加了会议。

  三月份,面上抓好以下三项重点工作:

  一、要认真落实市委市政府深化作风建设会议精神,拟定市社深化作风建设实施意见。要根据市委关于开展深化作风建设六大行动的实施意见以及我市深化作风建设会议有关精神,结合去年作风建设整改的重点、新常态下供销社改革发展的需求,在充分调研的基础上,丰富载体和活动,制定《市社2015年度深化作风建设工作的实施意见》,确保措施有效,作风建设常态化。

  二、要分解落实全年的各项任务和签订好直属单位经济责任制。要科学系统地做好管理工作,就必须有明确而可行的考核办法。为此,一要积极主动、超前谋划,分解落实2015年度各项任务目标,做到任务明确、重点突出、高标准高要求。二要签订落实好8家直属单位经济责任制。同时,要进一步理顺百越盛公司的关系和职能,完善考核办法,加强分类指导,建立奖惩机制,奖勤罚懒,形成争先创优、风清气正的工作氛围。

  三、召开供销社系统信息宣传工作会议。2014年,市社的信息工作在省社综合考评中位列第2名,在市委办考核中荣获了一等奖。实践证明,这些荣誉的获得,得益于几年来各级领导的重视与信息员们的上下齐心,更得益于制度的不断完善和激励措施的强化。新的一年里,要进一步强化措施、调动积极性,形成全员做信息的大格局;进一步拓展宣传的渠道,提升供销社的社会知名度。因此,要把这次系统信息宣传工作会议开成表彰先进、学习交流、再接再厉、再上台阶的会议,办公室要做好相关筹备工作。

  线上重点工作:

  办公室:一是根据市府办要求,起草2015年市社目标责任制业务工作考核内容。二是进一步完善社志目录(编纂提纲)。三是开展食堂新一轮承包一年来经营服务情况调研。

  政治处:一是根据市委组织部要求,做好干部人事档案专项审核工作。二是拟订市社党委2015年党员干部理论学习教育意见和中心组学习计划。三是做好直属机关党委有关工作;制定2015年市社直属机关党委工作要点、直属机关纪检工作要点;做好市社市委管理的现职领导干部作风建设和廉洁从政公开承诺工作;贯彻落实市直党建工作会议精神。

  财审处:一是做好公务支出公款消费专项审计重点检查的配合工作。二是召开全市供销社系统财会工作会议。三是做好坡塘综合服务社建设工程竣工财务决算、工程造价审计工作。

  业务处:一是签订2015年安全生产目标管理责任书。二是召开全市系统统计工作会议。三是继续做好市再生资源回收利用协会筹建工作。

  合经处:一是做好“春备耕”农资商品储备和供应、服务等情况的调研。二是合力做好本级电子商务工作运作的前期准备工作。三是做好坡塘综合服务社工程竣工后,鉴湖供销社有限公司搬迁前的准备工作。

  资管处:一是会同业管处加快镜湖建设项目行政审批进程,做好:申办规划许可证,幕墙施工图修调,200KV箱式配电系统设计图审,编制建设工程预算等相关工作。二是编制2015年社有资产修缮计划。三是继续做好孙端、陶堰、富盛三个基层社移交资产的接收工作。

  时代再生:一是继续做好与高新区、东湖镇、国土、规划等部门的联系、沟通工作。二是配合市社业务处,继续做好市再生资源回收利用协会的筹建工作。

  市场中心:一是召开文明城市创建总结大会,全面总结文明城市创建成果,为推进市场公益化建设造声势。二是做好市场日常管理,着重在安全生产、食品安全,文明经营、创建等方面作进一步加强,进一步完善机制,提高管理水平。三是继续做好南江枫林市场租用及相关改造准备工作。

  粮批市场:一是按照三星级市场标准进一步完善、提高内部管理。二要进一步加强市场粮油质量安全检测工作,要进一步提高对粮食制品安全检测的水平,在检测项目、范围、方法等方面有所创新和加强,争取达到实验室水平。三是配合做好市社电子商务公司办公区、电子商务园的装修工作及市社系统信息宣传工作会议会务工作。

  染料市场:一是加强市场内部管理。二是做好防汛物资储备、演练,进一步提高档次,对到期防汛物资的更换要注意做到采购程序规范、保证质量。三是增强招商力度,努力做好市场增收节支工作。

最后,阮建明主任提出三点要求:一是要做实事。今年,本级供销社系统要加强调研,做到多思考、多学习、多研究,切切实实做几件为民惠农的工作,使这些工作真正成为突破性、有社会影响力、看得见的实事。二是要讲方法。工作方法上要做到主动抓、创新抓、盯牢抓。只有主动求变、求新、求快,创造性的开展工作,才能找准切入点、做出亮点。对部分推进有难度的工作要以扎实的作风盯牢抓。领导干部尤其要做到敢于担当、敢抓敢管、敢于负责。三是要造氛围。要按照中央要求,营造“讲政治、讲原则、讲团结”的良好工作环境。要讲政治,做到局部服从大局、个人服从组织、下级服从上级,守纪律、讲规矩;要讲原则,做到是非分明,做正直的人、诚实的人,不搞小团体、小圈子,不无所事事、离岗闲聊、评头论足;要讲团结,团结出凝聚力,团结出战斗力。同志间要敞开心怀,克服私心杂念,一切向前看。主职领导要做到公正、开明、民主,副职领导要多理解、多配合,找准自己定位,全力做好分管范围工作。努力形成齐抓共管的良好工作氛围。





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