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市社九月份主要工作安排

发布日期:2013-09-09访问次数: 信息来源: 市供销总社 字号:[ ]


  

  8月30日上午,市社召开九月份工作例会,市社各处(室)、时代再生资源公司、市场开发服务中心、城东染料城分别汇报交流了2013年七、八月份主要工作完成情况和九月份主要工作安排。市社主任阮建明主持会议并对九月份工作作了部署。市社副主任陈金华、许吉荣、徐守仁,市社副调研员钱正松等社领导参加了会议。

  会上,市社副主任许吉荣指出,市社在今年迎接我市创建全国文明城市省检、国检等阶段取得了阶段性成效,经受了一次检验,较好地完成了联场蹲点任务,进一步促进了市场公益性建设。下一步,要整合力量进一步抓好市场的长效管理工作。

  会议认为,今年时间已过三分之二,七月份以来,市社工作主要呈三方面特点:一是上半年任务指标完成喜忧掺半。一方面,上半年的主要经济指标增势平稳;另一方面,综合服务社、基层社建设等基层组织建设工作尚需加大推进力度,再生资源、农批市场等重点项目尚未起步。二是文明城市创建取得了阶段性的成效。七月底以来的几次文明创建迎检工作中,市社通过努力,使文明城市创建的认识进一步提高,力度进一步加大,责任进一步明确,成效进一步显现。值得一提的是,该项工作得到了冯建荣副市长的专题批示肯定,要戒骄戒躁、再接再厉。三是市社根据当前作风建设、厉行节约、强化管理、进一步规范程序等新形势、新要求,对2010年6月编印的22项制度作进一步整合与完善,形成了处室职责、财务管理、资产管理、工作规则、日常管理等五大块12项制度。将对规范工作程序,转变机关职能、管理方式和工作作风,提高工作质量和效率等方面起到基础作用。

  九月份,市社面上抓好以下三项重点工作:

  一是制订出台今年绍兴市供销系统综合业绩和单项考核办法。市社将设立综合业绩考核奖和信息宣传奖、为农服务奖、发展社有经济奖、基层组织建设先进奖等四个单项奖。具体考核细则草拟分工为:信息宣传考核奖励办法由办公室负责,综合业绩考核奖、为农服务奖和基层组织建设先进考核办法由合作经济处草拟,发展社有经济奖由业务管理处草拟,财审处、政治处要做好有关配合工作。办公室要搞好督查汇总,考核文件于九月底下发。

  二是出台一个加强基层社建设的实施意见。《意见》在草拟过程中,要注重根据省社有关创建计划内容,借鉴参考各地新作法、新经验、新模式,吸收全市基层供销社建设座谈会上有关建议意见,进一步明确基层社建设的指导思想、目标和新建、恢复、重组等建社任务。同时要明确两项工作:一要在九月份完成镜湖、迪荡两个基层供销社的班子搭建工作。二要在嵊州、新昌两地选择2个基层社建设市级试点单位,在政策、资金扶持上予以重点倾斜。

  三是做好市农产品经纪人协会换届工作。目前已基本明确协会换届代表候选人,待换届准备工作基本就绪后,争取在九月底完成选举。通过换届,使协会在带领广大农民闯市场,搞活农产品流通,促进农村经济发展中起到更好、更重要、更关键的作用。

  线上重点工作:

  办公室:一是全面开展大楼物业管理安全检查及职工的安全教育工作。针对市社大楼出现的不同程度老化现象,要加强检查,发现问题及时维修、更新,防患于未然。二是完成市社2013年度的重点课题调研,在广泛听取意见的基础上,要注重加强课题研究的深度、广度及可操作性,修改完善,定稿上报。

  政治处:一是完成嵊州大学生村官高级经纪人班的培训以及代为舟山市供销社农产品经纪人培训鉴定工作。二是开展市社“三会”制度建设的调研、准备工作。在充分调研的基础上,要注意与我市组织部门的沟通与协调,根据实际需要,按规定与省社做好对接。

  财审处:一是完成2013年度市社的财政专项扶持资金申报指南的拟订及项目上报工作。市社要与有关项目申报单位加强对接,做好参谋和服务工作。二是根据省社二项《调查通知》,开展供销社资金需求及融资服务、财政扶持资金使用情况及相关信息调查工作。

  业管处:一是抓好节前安全生产工作。结合安全生产大检查大整治“回头看”活动进行国庆节前安全生产大检查,开展质量月宣传活动,继续做好台汛期的值班,管理好救灾物资,确保防汛之需。二是全力以赴抓好镜湖供销社项目建设工作。要千方百计做好周边居民的思想沟通工作,确保项目顺利开工。三是要做好皋埠托管市社资产拆迁政策处理工作。

  合经处:一是加快推进坡塘综合楼建设工作,力争在明年春节前竣工并投入使用。二是做好绍兴市老百姓农产品配送有限公司配送中心的建设工作和20家农产品直接进社区连锁店的开业工作。运作中要确保供应的农产品货源的绿色安全,推广供销社标识的规范化使用,充分利用媒体的信息传播功能,宣传并树立供销社服务民生的新形象。

  时代再生:一是继续加强与发改委、越城区、袍江等有关部门的沟通联系,跟踪推进市社与越城区(东湖镇)再生合作项目的进程。二是赴嘉兴市就再生资源利用、废旧市场整合等方面进行考察学习。

  市场公司:一是抓好市场环境卫生秩序工作,在迎检后要继续保持卫生、秩序管理水平,防止松懈。二是做好皋埠市场的屋顶维修、消防管设施及其他维修工作。三是抓好市场管理员队伍建设工作,要通过加强培训教育,进行规范化管理。

    染料市场:一是抓好市场增收节支工作。二是做好台汛期间的物资储备调拨工作。                                 





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