7月1日下午，市社召开七月份工作例会，市社各处室、时代再生资源公司、市场开发服务中心、城东染料城分别汇报交流了2013年六月份主要工作完成情况和七月份主要工作安排。市社主任阮建明主持会议并对七月份工作作了部署。市社副主任陈金华、许吉荣、周仕信、徐守仁，市社调研员童德根、副调研员钱正松等社领导参加了会议。

　　七月份，要着重推进两大方面工作：

　　一、抓好面上三项重点工作。

　　（一）开好三个会议。一是系统安全生产工作会议。今年来全国安全事故频发，造成重大人员伤亡和财产损失，安全生产形势严竣。中央到地方已多次召开会议，分析部署安全生产防范工作。市社针对下属单位多、租赁房产分散，公共场所涉及面广，安全管理工作难度大的现状，将于 7月2日将召开一次安全生产工作会议，重点就涉及企业、市场、租赁房产及大楼安保等安全生产工作，展开专题研讨会，认真总结上半年工作，部署下半年工作，防止和减少各类生产安全事故,保障人民群众的生命财产和社有资产安全。二是召开文明城市创建会议。今年是新一轮全国文明创建承先启后的关键之年，中央、省文明办将继续组织全国城市文明程度指数测评,绍兴市也将继续开展市区公共文明指数测评工作。为有序推进创建工作，市社要着重围绕文明指数测评的各项标准，制订创建方案；由班子成员带队，分别联系1-2个市场，实行驻场指导；并适时召开会议部署。三是召开全市基层社建设暨半年度经济形势分析座谈会。专题就基层社建设现状、存在问题及对策建议进行深入讨论、研究与部署。同时，对上半年的经营情况作分析，对下半年工作作出部署。

　　（二）出台十二项工作制度。为规范各项工作，更好地履行相关职责，强化市社机关工作人员的组织纪律观念，进一步转变机关职能、管理方式和工作作风，提高工作质量和效率。6月份，市社拟定的十二项工作制度，经过各职能处室的共同努力并经分管主任的审核，已完成汇总并形成初稿，现已进入各主任第二轮审稿修改补充阶段，待党委会讨论通过后立即发文。

　　（三）做好上半年系统工作、单项工作总结。2013年时间已过半，为总结好上半年工作情况，科学安排下半年工作，确保全年任务圆满完成，市社按照年度工作部署，一是要完成对上半年工作的全面回顾总结。现已形成初稿，待修改完善后下发。二是要对今年上半年的有关单项工作进行总结。经济运行分析，由业管处负责；为农服务内容，由合经处负责；企业财务状况分析，由财审处负责。

　　二、抓好线上重点工作。

　　办公室：一是牵头提出系统综合业绩单项考核方案。待省社出台考核意见后，参考修改完善，抓紧出台。二是市社独立官网抓紧运作。

　　政治处：一是抓好农民培训鉴定工作。一方面办好我市对口支援的阿瓦提县中级农产品经纪人培训班，确保组织好，提高考试通过率；另一方面要到新昌办好一期高级评茶员培训班。二是机关党委班子调整后，及时召开支部书记会议，做好上半年度工作总结与下半年度工作部署。其他要做好八一建军节前的相关工作。

　　财审处：一是完成半年度供销社部门财政预算执行情况检查，协调新增人员经费财政补助、部门预算调整等相关工作。二是按要求开展会计队全和会计制度建设情况调查工作。三是做好全国总社百强企业财务快报联网直报工作。

　　业管处：一是做好防汛物资的储备、检查、值班及应急预案的演练等工作，提高应急处置能力。二是做好镜湖供销社综合服务社建设项目公示期间的相关工作。

　　合经处：一是抓紧落实市本级迪荡供销社经营服务综合体建设工作，这是市社本级第一家一类经营服务综合体，建设中要按“布局合理、功能完备、服务配套、制度健全”的要求，注重将综合体建设与资产整合、新网工程、新农村建设相结合，有计划有目的完成有关前期筹备工作，力争早日建成。二是坡塘综合服务社建设项目加快进程。

　　时代再生： 一是继续跟踪推进市发改委牵头的市社与东湖镇再生合作项目的进程，积极与发改委、越城区、东湖镇保持联系，加强沟通，力求达成一致意见。二是由陈金华副主任带队就外地再生资源的项目建设、市场运作作一次考察。

　　市场中心：一是全力做好文明城市创建工作。重点要围绕全国和全省城市公共文明程度指数测评的各项标准，践行“创建为民、创建惠民”的宗旨，做好查漏补缺等工作。二是做好大江、皋埠等市场相关设施维修改造工作，启动皋埠市场的食品检测室。

　　染料市场：一是做好高温期间市场的各项安全工作，尤其要加强对易燃易爆品的监管，确保市场安全、有序运行。二是研究收入增长机制，确保市场职工待遇不受影响。