4月28日下午，市社召开五月份工作例会，市社各处室、时代再生资源公司、市场开发服务中心、城东染料城分别汇报交流了2013年四月份主要工作完成情况和五月份主要工作安排。市社主任阮建明主持会议并对五月份工作作了部署。市社副主任陈金华、童德根、许吉荣、周仕信、钱正松、徐守仁等社领导参加了会议。

　　会议认为，五月份要着重推进两大方面工作：

　　一、抓好面上重点工作。

　　（一）全力做好全省经营服务综合体现场会的相关工作。经营服务综合体建设工作，是省社构建具有浙江特色的供销社基层经营服务新体系的新抓手，该项工作自去年推开以来，有了一些好的经验与做法。5月9日，全省经营服务综合体现场会将在上虞市召开，会议将现场参观考察上虞市社各类经营服务综合体建设情况，交流相关经验与做法。作为省社高度重视的一项工作，市社要全力配合好。

　　（二）配合财政部门做好2012年度专项扶农项目的验收工作。2012年是市政府对市供销系统实施专项扶农资金支持的第二年。为加强和规范市财政扶农专项资金及扶持项目的管理，考核专项资金的使用和项目实施情况，财政部门将对受扶持的项目验收检查与综合评定。该项工作标准高、时间紧、任务重，市社要做好相关对接与配合工作。

　　（三）完成市区农产品社区连锁直销公司的筹建启动工作。市社拟筹建的绍兴市社区放心农产品连锁网点方案，已经市社党委会讨论通过，将采用现代流通连锁经营方式对社区网点进行管理。由市供销社创办实体公司组织周边无公害蔬菜等农副产品生产基地，以农产品直销为主。这是一项民生实事工程，相关筹建工作定于五月份正式启动。

　　二、线上重点：

　　办公室：一是抓紧下发全市供销社系统信息宣传考核奖励办法。同时启动市社独立网站的筹建工作，目前，网页内容已基本确定，要提高网站维护意识，制订相应网站维护制度，为市社中心工作的开展营造良好的舆论氛围。二是做好大楼消防安保工作。开展一次安全大检查；及时更新内保设施，防盗门的安装要做到科学、漂亮、牢固；落实安保人员责任制，加强巡查，确保大楼安全。

　　政治处：一是做好“五一”期间社会稳定工作，加强联系与沟通，及时掌控与化解各种不安定因素。二是加强结对村、联系社区的工作走访及工会工作。工会要组织一次外出专项学习、考察活动。三是做好农民培训工作。举办一期专业合作社农民培训班；还要抓紧谋划阿瓦提农民职业技能培训工作，为进一步推进我市援疆工作作出新成绩。

　　财审处：一是配合做好市场公司清产核资工作。二是做好系统内培训工作。要重视与加强财会队伍建设，完成市直系统中高级会计人员培训工作。同时要做到内审规范，切实维护好社有资产的权益。

　　业管处：一是检查督促直属单位安全生产责任书签订落实情况。要做到层层签约，无一遗漏。在检查中发现问题，要及时整改。继续加强防汛物资仓库的规范化管理工作，配备仓库，增加货架，做到登记造册，管理规范，确保物资存放整齐有序。二是开展供销社系统统计报表填报及统计档案保管规范性检查。

　　合经处：一是根据省社文件精神，下达市社为农服务的有关考核指标，要做到与省社考核内容匹配，指标结合紧密。二是做好坡塘综合服务社建设工作。要加快建设进程，地质打桩勘测、土地出让金补交、施工设计方案送审等相关工作要多头分步进行，外观、结构布局设计要注意超前。三是抓紧筹建农商院名特优展示中心。

　　时代再生：一是对项目做深入可行性调研。对几种筹建方案进行投资评估分析，为最后的决策提供科学的依据。二是对其他再生资源市场运作情况进行一次摸底，进一步分析项目开展的前景与可操作性。

　　市场中心：一是市场改造完善。着重对大江市场门窗、斗门市场顶棚、念亩头市场的顶棚和排水沟、东浦市场重新布局及皋埠市场局部等进行改造完善。二是配合国资委做好市场公司的清产核资工作。

    染料市场：一是做好各项收费工作。二是做好防汛物资准备及安全生产工作。配备好防汛物资运输车辆；做好应急小分队的应急演练，使之随时能拉得出，用得上；还要做好安全防范工作。