3月29日下午，市社召开四月份工作例会，市社各处室、时代再生资源公司、市场开发服务中心、城东染料城分别汇报交流了2013年三月份主要工作完成情况和四月份主要工作安排。市社主任阮建明主持会议并对四月份工作作了部署。市社副主任童德根、许吉荣、周仕信、徐守仁等社领导参加了会议。

　　会议认为，时间过得很快，今年四分之一时间已过去，当前要加大力度，提速提效，扎实做好每一项工作。四月份要着重推进两大方面工作：

　　一、抓好面上重点工作。

　　（一）全力以赴做好地方农产品促销工作。当前经济发展形势复杂多变，今年有可能出现本地农产品消费低迷的状况，供销社应当在农副产品促销上主动作为、有所作为。一是制订一个意见。即关于供销社做好地方农产品促销的意见，市社系统要充分利用农贸市场、连锁直销、农超（市）对接、名特优农产品展销中心等渠道，进一步扩大地方农产品的销售规模。二是召开一次动员会。召集全市各县（市）供销社主任以及相关单位、企业负责人，进行专题发动部署，做到未雨绸缪。三是组织一次学习考察。重点就农产品进社区项目进行考察，争取通过社区农产品便利店为市民提供更优质、更便捷的服务。

　　（二）认真仔细地做好2012年财政扶持项目的申报工作。做好2012年度市供销合作社财政专项扶持项目初审工作，并会同财政部门对申报的扶持项目进行检查验收。要积极做好项目的推荐、申报。同时，做好2013年财政扶持项目的预报工作，有重点地支持供销系统有地方特色、竞争力强的农业项目，并对上报的项目进行认真的审核、论证，确保项目立项的准确性、科学性。

　　（三）不失时机地做好防汛物资的更新、补充和管理工作。4月5日起，我市进入汛期。市社要及早落实好本单位物料、器材等抢险物资准备工作，进一步加强防汛物资储备管理工作，做好防汛物资的核查、补充和更新工作。做到防汛仓库粉刷一新，防汛物资标牌清晰，管理制度统一上墙，应急预案配套到位。进一步强化应急响应机制，提高防汛应急处置与保障能力。

　　二、线上重点：

　　办公室：一是完善全市供销社系统信息宣传考核奖励办法。根据省社新办法，结合实际及时更新，要进一步加大奖励力度，进一步扩大考核内容，力求我市供销社系统信息宣传工作上新台阶。二是做好相关会议筹备工作。重点配合做好市直经济工作会议等有关会议的会务工作。三是做好2013年目标责任制业务工作考核内容的完善与上报工作。制订中，既要体现工作特色，又要合理确定指标。

　　政治处：一是做好市“两会”期间信访维稳工作。二是组织召开农村实用人才2013年度培训工作座谈会与农产品经纪人协会会长、秘书长培训会议。

　　财审处：一是做好2012年度市供销合作社财政专项扶持项目审报工作。二是对2013年度直属企业资产经营责任制方案拟订，拟订中要做到任务、目标、奖励力度合理，进一步明确企业资产经营责任，实现资产的保值增值。

　　业管处：一是加快镜湖综合服务社项目进程。注意收集有关项目推进过程中的问题，形成书面材料。二是开展市社一季度经济形势分析，为市社下一步经济工作的顺利开展提供参考。三是协助天然公司尽力争取迎恩门拆迁补偿款到位。

　　合经处：一是制定并下达各县(市)社为农服务考核目标和任务。二是做好对坡塘综合社建设有关土地出让金、建设配套经费的测算。三是做好全省经营服务综合体建设现场会的有关配合工作。

　　时代再生：一是进一步做好项目的可行性论证。二是进一步做好与越城区、东湖镇政府的合作对接工作。

　　市场公司：一是做好市场日常管理、保障供应、卫生保洁等长效工作。二是做好东浦市场服装鞋帽部分摊位调整及食品检测室的筹建工作。三是念亩头市场要提出改造方案。

    染料市场：一是配合做好防汛物资的增购、防汛仓库规范化管理等工作。二是做好市场安全、卫生、秩序等有关工作。